Arbeits-Beziehungen wachsen lassen
 

Verantwortung brauchen Klarheit und Kommunikation

Coaching bietet eine Rahmen, um Klarheit in Bezug auf Ihre berufliche Rolle und Funktion und für Veränderungswünsche zu finden. 

Im Einzelcoaching können in geschützter Umgebung die bisherigen Routinen erkannt und durchdacht werden. Die Rolle wird geklärt, das bisherige Verhalten wird auf seine Wirksamkeit hin untersucht und neue Konzepte und Strategien können entwickelt werden. Das Führungsverhalten wird gestärkt und Handlungsalternativen werden entdeckt.


begleitendes Coaching bei Digitalisierungsprozessen

Die Einführung neuer Softwareprozesse verunsichert: sie setzt gewohnte Regeln der Zusammenarbeit außer Kraft. Oft stehen technische Prozesse im Vordergrund; Erfahrungen, geübte Praxis oder Kommunikationsmuster, Beziehungen und Befindlichkeiten finden keine Beachtung. Es wird als selbstverständlich vorausgesetzt, daß Bewährtes erhalten bleibt, ohne in Erfahrung zu bringen, was erhaltenswert ist. Auch werden viele betroffene Mitarbeiter erst spät involviert. Gelebtes Wissen und Erfahrungen werden dadurch verschenkt, Widerstand wird bestärkt.

Wenn Erwartungen von möglichst vielen Betroffenen zur Sprache gebracht, wenn  Bewährtes gewürdigt und auch die großen Schwierigkeiten und Belastungen benannt werden können, dann ist es möglich, Software-Modifikationen im Sinne der Nutzer zu gestalten. Es gibt weniger Widerstände  und  die Akzeptanz neuer System steigt - und damit deren Nutzung. In dieser Form ist Coaching ein Instrument der Prävention für erfolgreiche Softwareeinführungen.


Führungskräfte-Coaching 

Gute Führung entsteht aus innerer Klarheit, guter Selbstführung und Vertrauen in die Potentiale der Mitarbeitenden. Sie wirkt inspirierend und gibt Orientierung durch sinnvolle Ziele. Sie erkennt die Potentiale und den Entwicklungsstand der Mitarbeiter und setzt sie entsprechend  ein. Sie fördert das Lernen im Rahmen der individuellen Möglichkeiten und Wünsche. 

Ich begleite InhaberInnen kleiner und mittlerer Unternehmen in wichtigen Entwicklungsphasen als Sparringpartnerin, Beraterin und Business Coach. Ich analysiere mit Ihnen, wo Sie stehen und unterstütze Sie dabei, Ihren weiteren Weg zu finden.  Sie gewinnen neue Perspektiven, entdecken neue Chancen, erschließen Ihre Ressourcen und reflektieren Ihre weitere Entwicklung. Ich unterstütze Sie auch dabei, mentale Blockaden aufzulösen.

Folgende Fragen können z.B. bearbeitet werden:

  • Sie sind diffus unzufrieden mit Ihrer Arbeit und möchten herausbekommen, was genau Sie verändern wollen?
  • Sie wissen, was Sie verändern wollen, aber nicht, wie?
  • Sie möchten Ihr Arbeits- und Berufsleben neu ordnen, vielleicht nach einschneidenden Veränderungen wie Wechsel, Krankheit oder Ruhestand?
  • Sie möchten die Spannungen mit Kollegen oder Vorgesetzten klären?
  • Sie möchten mit Konflikten anders umgehen?
  • Als Familienunternehmer möchten Sie die Verwicklungen von Familie und Unternehmen erhellen?
  • Sie möchten Ihr Selbstverständnis als Unternehmer klären, beispielsweise als Ausgangspunkt für Nachfolgeentscheidungen?
  •  Sie möchten Formen der Selbstorganisation durchdenken?
 
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